Boekbespreking 'Presterende Bestuurders' | Erik Boers

Hoe verhouden filosofie en politiek zich tot elkaar? Welke rol kan een filosoof spelen in de publieke ruimte? Wat is het verschil tussen het begeleiden van denkgesprekken in organisaties en in de publieke ruimte? Dat zijn enkele vragen die mij bezig houden. Om meer zicht te krijgen op wat er speelt binnen het openbaar bestuur las ik het boek ‘Presterende Bestuurders’ van Ton Horrevorts en Ralph Pan. Zij interviewden een keur aan succesvolle bestuurders (Jacques Wallage, Annemarie  Jorritsma, Thom de Graaf …) om zicht te krijgen op de eisen die aan hedendaagse bestuurders worden gesteld. Het boek rondt af met een lijstje ‘kerncompetenties’, maar mij bood het boek vooral zicht op de denkvragen waar bestuurders in hun dagelijks werk tegen aan lopen. Hieronder een selectie.

1. Tart mondigheid gezag?
2. Dien je een ambtenaar/politicus te wantrouwen?
3. Welke kritiek moet je je aantrekken?
4. Wat smoort kritiek?
5. Waar rekent de ‘afrekencultuur’ mee af?
6. Wanneer moet je stoppen met doorpakken?
7. Waarin verschilt een burger van een aandeelhouder?
8. Wat mag visie kosten? 
9. Wanneer lap je de regels aan je laars?
10. Wat is ‘een goede pers’?
11. Mag je meer beloven dan je waar kunt maken?
12. Met je authentiek zijn of authentiek overkomen?
13. Wanneer wordt macht vies?
14. Waar zitten nu de achterkamertjes?
15. Wat zie je door de vingers?
16. Voedt of ondermijnt controle het vertrouwen?
17. Hoeveel slagvaardigheid mag democratie kosten?
18. Is ‘niet besluiten’ pervers?
19. Wat win je met ‘spinnen’?
20. Hoever mag je gaan in publiekelijke zelfkritiek?